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1001夜童话童装超级零售商盈利模式培训之一 —— 五天四夜《店铺盈利运营系统管理》

[日期:2013-02-27]   来源:经销商培训—柳叶雄  作者:经销商培训—柳叶雄   阅读:848次[字体: ]

2012年12月17日至21日,杭州业盛公司品牌“1001夜童话童装”在美凯酒店举办五天四夜的“超级零售商盈利模式培训”,主要围绕“店铺盈利运营系统管理”进行系统的训练。
 这两年的市场大环境压力相当之大,很多品牌业绩下滑等。。。。。。,可1001夜童装品牌的发展速度却是每年倍增,是什么有这样的业绩呢?首先是领导者的思维、其次是团队的执行力、产品的组合、渠道的模式,最重要的是终端的盈利能力。要让终端商赚到钱,品牌才能发展快,才能活得久。要想终端赚到钱,就必须建立一套“终端店铺的盈利模式”,为此,在2012年对此批学员进行了一次“扫盲”以后,本次由上海亮剑人企管公司团队为其设定一套系统的升级版“终端盈利模式”课程。本次升级版课程分为10个模块“
模块一:《如何有效选址》        模块二:《人员管理》
模块三:《货品管理》            模块四:《卖场管理》
模块五:《店铺营运流程》        模块六:《促销与活动策划》
模块七:《销售技巧》            模块八:《库存管理》
模块九:《客情管理(VIP管理)》 模块十:《店铺的诊断与改进》
   本次第一阶段培训,前面两天以心态、团队、思维意识进行导入,将学员的心门快速打开,为后续的课程氛围打下坚实的基础。后面三天重点以“人员管理”“促销与活动策划”“销售技巧”为主。通过系统的培训,本批次的学员感悟深刻,很多学员课后说:“柳老师,您和余老师的课程让我们受益匪浅,以前都很少听到这类实战的课程,本次不仅思维开阔了,同时很多知识回去就可以直接使用”。
在目前国内婴幼儿童品的团队建设中,1001夜童装拼配的团队建设走在国内前言,培训力度、培训方式、培训效果都已经走在同行业的前列,是值得大家学习和交流的。
培训结业前,1001夜公司内部组织了一次业绩PK赛,设定目标、设定PK奖罚,在开战前,各小组团队喝下“壮行酒”,高呼“势必达成”,场面震撼,士气高昂。我们衷心的祝福1001夜快速达成设定的目标,成为家喻户晓的童装品牌。


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